Audyt Rentowności
W 2,5 godziny
pokażę CI, ile zysku zostawiasz na stole.
Większość biur, które znam ma marże poniżej 3%.
Nie przez zły rynek, ale przez brak danych i procesów.
2,5 GODZINY
Intensywnej analizy
15 lat
Doświadczenia
3 OBSZARY
Diagnoza z liczbami

Brzmi znajomo?
→ Puchnące zakresy
Zakładasz marżę 20%, bufor 20%. Projekt się kończy — i tak nic nie zostało.
→ Wyceny na oko
Wyceniasz najlepiej jak umiesz, ale nie wiesz ile kosztuje godzina Twojego zespołu. Konkurencja robi taniej i zgarnia zlecenia.
→ Wszystko na Twojej głowie
Firma nie działa bez Ciebie, a Ty nie masz kiedy odpocząć i pomyśleć, dokąd ją prowadzisz,
Metodologia
Trzy części. Konkretne wnioski.
01
Retrospektywa projektu
Bierzemy jeden Twój zamknięty projekt i rozbieramy go na czynniki pierwsze. Zakres, zespół, czas, koszty. Analizujemy ile naprawdę zarobiliście — i w którym momencie pieniądze zaczęły uciekać.
02
Proces wycen i sprzedaży
Sprawdzamy skąd bierze się Twoja marża oraz komu i jak sprzedajesz. Analizujemy jak oferty trafiają do umów i czy znacie budżet godzinowy projektu. Tu zazwyczaj znajdujemy największą dziurę.
03
Pozycja i kierunek
Wspólnie definiujemy trzy priorytety, które sprawią, że firma obierze twardy kierunek na zysk i przewidywalność.
Na koniec spotkania dostajesz:
Diagnoza trzech obszarów wycieku zysku
→ dokument z szacunkowym wpływem finansowym na Twoją marżę
Konkretne wskazówki jak wyceniać wyżej
→ zestawienie argumentów do obrony ceny przed klientem
Jeden priorytet działania
→ jedna strona rekomendacji, co ruszyć pierwsze, żeby zobaczyć efekt w tym kwartale
Dla kogo jest ten audyt?
TAK
Właściciel lub zarząd biura ponad 5 osób, przychód powyżej 1 mln zł. Czujesz, że firma powinna zarabiać więcej, ale brakuje Ci danych do decyzji.
NIE
Freelancerzy i biura bez zamkniętych projektów. Audyt pracuje na Twojej historii.
DLACZEGO JA
Nie jestem teoretykiem. Kieruję kontraktami.
Przez 15 lat rysowałem i prowadziłem projekty.
Od ponad 5 lat zmieniam zarządzanie i operacje w architekturze.
„Mój cel jest prosty: sprawić, byś przestał być najgorzej opłacanym pracownikiem we własnej firmie.”
Częste pytania
Co jeśli nie mam danych?
To główny sygnał ostrzegawczy, że czas na zmiany. Wystarczy jeden zamknięty projekt: oferta, umowa i przybliżone godziny zespołu. Wyślę Ci szablon. Jeśli danych brakuje, to też jest wynik, bo pokazuje, od czego zacząć.
Jak poprawić sprzedaż po audycie?
Audyt dostarcza twardych danych o kosztach Twojej pracowni. Dowiesz się dokładnie na jakie koszty zwrócić uwagę w wycenach i gdzie szukać narzędzi do podniesienia ceny.
Czy audyt online jest tak samo skuteczny?
Tak. Pracujemy na Twoich plikach i danych udostępnianych na ekranie. Forma online pozwala na maksymalną koncentrację na liczbach bez tracenia czasu na dojazdy.
