Większość architektów myśli o tym, jak nie przegrać. On myśli o tym, jak wygrać!
Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy architekci realizują projekty na czterech kontynentach, wygrywają międzynarodowe konkursy i dyktują warunki współpracy, a inni tkwią w przekonaniu, że „w architekturze nie da się zarobić”?
Przemek Gawęda z ARCHIGEUM, dwukrotny laureat „Architect of the Year” i jeden z zaledwie 18 Polaków na prestiżowej liście „Europe 40 Under 40”, ma na to prostą odpowiedź: architektom brakuje odwagi.

Odwaga to nie brawura – to strategia biznesowa
W najnowszym odcinku podcastu „Albo Architekt”, Przemek bez ogródek mówi prawdę, której większość branży nie chce usłyszeć: architekt to biznesmen, nie tylko artysta. I to właśnie ta zmiana myślenia decyduje o sukcesie.
„Niewątpliwie architektura jest biznesem” – podkreśla Gawęda. „Problem tkwi w hermetyczności branży: architekci mówią do siebie poprzez portale branżowe, ale nie rozmawiają ze społeczeństwem.”
Podczas 111-minutowej rozmowy Przemek pokazuje, jak jego bezkompromisowość i odwaga przekładają się na konkretne sukcesy biznesowe. Nie boi się powiedzieć pewnym klientom, że nie chce z nimi pracować. Nie projektuje za darmo. Szuka wyzwań w skali europejskiej i światowej, bo wie, że polscy architekci mają potencjał, żeby nadawać ton, a nie gonić innych.
Jednocześnie kluczowym momentem w tej historii okazały się międzynarodowe doświadczenia. Dzięki projektom realizowanym w Polsce, Tanzanii, na Zanzibarze, w Skandynawii czy na Wyspach Owczych nauczył się, że architektura może być uniwersalnym językiem dobrostanu, niezależnie od szerokości geograficznej.

Konkretny przykład odwagi w działaniu
Jak ta odwaga wygląda w praktyce? Archigeum wpisuje w umowy, że czwartek i piątek są niedostępne dla klientów. To czas na głęboką pracę kreatywną i rozwój firmy. Brzmi ryzykownie? Dla Przemka to strategia.
„Klient powinien rozumieć sposób współpracy” – wyjaśnia architekt. Jego zespół wypracował unikalny proces, który klienci kupują razem z projektem. Jego zespół wypracował unikalny proces, który klienci kupują razem z projektem.
To fundamentalna zmiana myślenia: nie sprzedajemy tylko projektu, ale cały proces. Klient powinien respektować nasze zasady pracy, bo to one prowadzą do najlepszych efektów.

Dlaczego większość architektów gra zbyt zachowawczo?
Przemek diagnozuje główny problem polskiej architektury: brak odwagi i mentalność ofiary..
„Zamiast nadawać ton, wiecznie kogoś gonimy – Zachód czy Stany Zjednoczone” – mówi wprost. „Tkwimy w myśleniu, że rynek jest winny: mamy do czynienia z przetargami publicznymi, gdzie decyduje cena.”
Największy problem? Brak wiary we własne możliwości. Studenci mają potencjał, ale nie mają śmiałości, aby powiedzieć: „Ja to widzę inaczej”.
Tymczasem receptą na sukces jest proste stwierdzenie: „Albo będę robił swoją architekturę i nadawał ton, albo nie będę pracował w tym zawodzie.”. W przypadku Przemka to działa!

System, który działa – konkretne narzędzia
Odwaga bez systemu to brawura. Przemek pokazuje, jak budować proces, który przekonuje klientów:

Co możesz zrobić już dziś?
Przemek daje konkretną radę dla każdego architekta, który chce zacząć budować odwagę:
Zacznij od szczerości i odpowiedzialności. Zdefiniuj swoje zasady pracy i egzekwuj je. Nie projektuj za darmo. Nie bój się niewygodnych rozmów z klientami.
„Trzeba postawić sobie cel: albo będę robił swoją architekturę i nadawał ton, albo nie będę pracował w tym zawodzie” – to nie jest ultimatum, to strategia biznesowa.

Czas na rewolucję myślenia
Historia Przemka Gawędy to dowód, że polscy architekci mogą konkurować na najwyższym poziomie światowym. Ale wymaga to zmiany mentalności – od zachowawczości do odwagi, od narzekania na system do wzięcia odpowiedzialności za własny sukces.
„Żyjemy w najlepszych czasach, aby być architektem” – przypomina Przemek. Mamy dostęp do wiedzy, narzędzi i globalnego rynku. Brakuje nam tylko jednego: odwagi, żeby z tego skorzystać.
🎧 Posłuchaj Pełnej Rozmowy
Cała rozmowa z Przemkiem Gawędą już dostępna na YouTube i serwisach streamingowych (Spotify). To 111 minut konkretów bez filozofowania – od procesów biznesowych po międzynarodową ekspansję. SUBSKRYBUJ :
💬 Pytanie na koniec: Czy masz odwagę wprowadzić już jutro jedną zmianę w swoim sposobie pracy? Może warto zacząć od zdefiniowania swoich zasad współpracy z klientami?
💌 Jeśli artykuł był wartościowy, podziel się nim z innymi architektami. Razem możemy zmienić podejście do naszego zawodu oraz wesprzyj mnie:

Potrzebujesz wsparcia w profesjonalizacji swojej pracowni?
Czy po tej rozmowie czujesz, że czas na zmiany w Twojej praktyce architektonicznej?
Nie musisz tego robić sam/sama.
Oferuję konsultacje indywidualne i dla zespołów, które pomogą Ci:
- Wdrożyć procedury i procesy, które oszczędzą Ci czas i nerwy
- Poprawić rentowność projektów przez lepsze wyceny i zarządzanie zmianami
- Zbudować strategię biznesową dostosowaną do Twojego rynku i klientów
- Skończyć z biedamentalem i zacząć stawiać granice
- Stworzyć propozycję wartości, która wyróżni Cię na rynku
Wspólnie przeanalizujemy Twoją sytuację i stworzymy konkretny plan działania – bez ogólników, z naciskiem na praktyczne rezultaty.
Zainteresowany/a? Napisz na: alboarchitekt@gmail.com z tematem [Konsultacje]
📧 Nie przegap kolejnych rozmów:
ZAPISZ SIĘ na newsletter i ODBIERZ DARMOWY PDF!
Czy chcesz zdobyć więcej wiedzy, która pomoże Ci w Twojej pracy? Zapisz się na nasz newsletter.
Ten projekt jest jeszcze na naszych deskach kreślarskich. Chcemy być pewni, że gdy już wyjdzie na świat, będzie warty przeczytania. Zapisz się TERAZ i ODBIERZ darmowy PDF „10 kroków skutecznego opracowania architektonicznego”

Lub podeślij link znajomym 😉 kiedyś Ci podziękują 😉 Dzięki !

