Architekci Nie Dowieźli Tego, Co Oczekiwał Rynek. Historia Tego, Który Dowozi.
Większość architektów zadaje sobie pytanie: jak przeżyć w tej branży?
Jakub Bladowski zadał inne: jak zbudować firmę, która nie tylko przetrwa, ale będzie dowozić realną wartość i rozwijać się jak biznes?
I odpowiedź widać gołym okiem – dziś prowadzi Roark Studio, interdyscyplinarną pracownię liczącą ponad 50 osób, a do tego współtworzy spółkę Designbotic, która rozwija narzędzia AI dla architektów.
W najnowszym odcinku podcastu Albo Architekt Jakub opowiedział, jak wyglądała ta droga – od pierwszych projektów, przez kryzysy i reorganizacje, aż po dojrzałą firmę, która przyciąga inwestorów nie obietnicami, tylko spójnością i skutecznością.
Architekci zawiedli oczekiwania rynku. Brutalna diagnoza
Podczas jednej z konferencji w Gdańsku Bladowski powiedział zdanie, które mocno zapadło w pamięć:
„Architekci nie dowieźli tego, czego oczekiwał rynek.”
Co to znaczy? Że przez lata branża była skupiona na estetyce, a nie na dowożeniu wartości biznesowej. Inwestor oczekiwał partnera, a dostawał „artystę”, który nie rozumiał budżetu, ryzyka ani procesu inwestycyjnego.
CEO ROARK STUDIO pokazuje, że można to zrobić inaczej. Traktuje architekturę jako biznes, w którym spójność, transparentność i odpowiedzialność są ważniejsze niż górnolotne hasła o „jakości”.
Trzeba dowozić wartość biznesową!
Seria Świadomych Wyborów, Nie Przypadek
Mój rozmówca nie obudził się pewnego dnia jako właściciel 50-osobowej firmy. To była seria trudnych decyzji:
Pierwsze tarcia biznesowe ze wspólnikami, z którymi zaczynał biznes i rozstanie się z nimi. Moment, w którym musiał zdecydować: czy firma projektowa to biznes, czy hobby dla artystycznej samorealizacji?
Zatrudnienie branżystów, gdy inni oszczędzają na każdym etacie. Przejęcie metod zarządzania z branży IT – nie dlatego, że były modne, ale dlatego że działały.
Odmawianie projektów, które kłóciły się z wartościami pracowni. Brzmi ryzykownie? Dla większości tak. Dla Jakuba to była strategia selekcji klientów.
I wreszcie – założenie z partnerami Designbotic, spółki technologicznej, która miała rozwiązywać problemy architektów za pomocą AI. Czy Trójmiasto jest Polską Doliną Krzemową w architekturze?
TAK! – Jakub potwierdza. (Sprawdź też rozmową z Jankiem Cudzikiem założycielem OUTLINE AI)
Supermoc selekcjonera
Wiesz, co Jakub nazywa swoją supermocą? Oko selekcjonera do ludzi.
Nie chodzi o to, żeby znaleźć najlepszych projektantów. Chodzi o to, żeby znaleźć ludzi, którym można zdelegować odpowiedzialność. A potem zastosować prostą zasadę: jeżeli ktoś robi coś lepiej ode mnie – nigdy więcej tego nie robię sam. To strategiczne odkupywanie czasu!
Czy to się wzięło z lenistwa? Być może, ale na pewno z potrzeby efektywności i niechęci do marnowania czasu.
Bo jeśli tkwisz w przekonaniu, że nikt nie zrobi tego tak dobrze jak ty, zostaniesz w miejscu. Będziesz pracował po 80 godzin tygodniowo, zarabiał mało i narzekał na system.
Jakub zbudował 50-osobowy zespół wielobranżowy. Projektanci projektują. Branżyści dostarczają szczegóły techniczne. Managerowie zarządzają procesami. CEO kreuje wizję i rozwój.
Architektura XXI wieku to sport zespołowy! Przestań być samotnym wilkiem.
Chcesz wygrywać? Zacznij budować drużynę!
Zarządzanie Projektami To Zorganizowany Zdrowy Rozsądek
Większość architektów słyszy słowo „zarządzanie” i myśli: Excel, raporty, kontrola każdego kroku pracownika, korporacyjna biurokracja.
Jakub ma na to prostą odpowiedź: „Zarządzanie projektami to zorganizowany zdrowy rozsądek”.
Roark Studio korzysta z narzędzi do zarządzania projektami, między innymi z IC Project. Nie po to, by kontrolować ludzi. Po to, by dowozić projekty na czas i w budżecie. Bo jak chcesz być rzetelnym partnerem dla inwestora, jeśli nie wiesz ile godzin pochłonął podobny projekt? Gdzie uciekają ci pieniądze? Kto za co odpowiada?
Jakub lubi cytować Edisona: „Zawsze istnieje prostszy sposób żeby coś zrobić” – i po prostu trzeba go znaleźć.
To nie jest korporacja. To efektywność, która pozwala zarabiać więcej i pracować mniej chaotycznie.
Masz dość chaosu z projektami w pracy? Wypróbuj IC Project i wejdź na wyższy poziom organizacji w swojej pracowni – sprawdź tutaj.
Designbotic i AI „Kolega” – Kupowanie Biletu Na Pociąg Do Przyszłości
Teraz wchodzimy w temat, który jednych przeraża, a drugich inspiruje: technologia w architekturze.
Jakub nie czekał, aż ktoś wymyśli narzędzia dla architektów. Współzałożył Designbotic – polską firmę, która tworzy program Kolega do urbanistyki.
To narzędzie wykorzystuje algorytmy genetyczne i uczenie maszynowe. Brzmi skomplikowanie? W praktyce chodzi o to, że AI uczy się optymalizować projekty urbanistyczne na podstawie doświadczenia architektów. System analizuje tysiące wariantów zabudowy i sam eliminuje te słabe.
Najbardziej szalone? Zespół Designbotic przeprowadził eksperyment, w którym architekt sterował modelem budynku w Revit za pomocą myśli! Tak, dosłownie myśli – przez pomiar fal mózgowych.
Ale najważniejsze jest podejście Jakuba: AI nie ma zastąpić architekta. Ma być jego kolegą – partnerem, który przyspiesza powtarzalne zadania, żeby architekt mógł skupić się na tym, co ważne.
Czas kupić bilet na pociąg do przyszłości jest teraz. Profesjonalizacja branży to nie opcja – to konieczność!
Relacje Z Inwestorami – Dowozić, Nie Tylko Obiecywać
Jakub podkreśla coś kluczowego w naszej rozmowie: jeśli mówisz o wartościach, ale nie dowozisz rezultatów i nie dotrzymujesz obietnicy – nic z tego nie będzie.
Inwestorzy nie potrzebują kolejnego usługodawcy, który obiecuje nierealny termin, przekracza budżet, nie komunikuje problemów i szuka winnych zamiast rozwiązań.
Potrzebują partnera biznesowego!
Roark Studio odmawia projektów sprzecznych z ich wartościami. Brzmi ryzykownie? To nie ryzyko – to strategia. Bo jeśli weźmiesz każde zlecenie „bo trzeba”, to będziesz pracował z klientami, którzy cię nie szanują, obniżysz swoją wartość na rynku i wypalasz się zawodowo.
Bycie partnerem to bycie spójnym z tym, co mówisz. To identyfikowanie potrzeb klienta: chce zarobić, oszczędzić czas, ograniczyć ryzyko czy podnieść status. I dostarczanie tego konkretnie, nie ogólnikami o „jakości projektowania”.
Co Możesz Zrobić Już Dziś
Na podstawie 90-minutowej rozmowy z Jakubem – oto konkretne kroki:
Kolega.space od DESIGNBOTIC – zrzut ekranu
Wnioski: Są Architekci, Którzy Narzekają. I Są Tacy, Którzy Budują.
Zgadnij którym jest Jakub Bladowski?
Ta rozmowa to opowieść o ewolucji i rozwoju. Szczery przewodnik, jak przejść od narzekania na system do budowania własnego.
Bo prawda jest brutalna: architekci nie dowieźli tego, co oczekiwał rynek. Ale nie musisz być częścią tego problemu. Możesz być częścią rozwiązania!
Możesz być architektem, który dowozi. Liderem, który buduje zespół zamiast być samotnym wilkiem. Wizjonerem, który wykorzystuje technologię zamiast się jej bać. Partnerem dla inwestora, a nie kolejnym projektantem szukającym „niezdefinowanego” wyższego celu artystycznego.
Kiedy masz odwagę i wizję, spotykasz odpowiednich ludzi i masz dojrzałość by podzielić się z nimi odpowiedzialnością – dzieje się magia.
Jeśli czujesz, że architektura musi działać inaczej – ten odcinek jest dla ciebie!
🎧 Posłuchaj Pełnej Rozmowy
90 minut szczerej opowieści i konkretów. Od ewolucji biznesowej, przez budowanie zespołu, relacje z inwestorami, po Designbotic, AI „Kolega”, neuroarchitekturę i przyszłość zawodu. Sprawdzaj na YouTube i serwisach streamingowych (Spotify). SUBSKRYBUJ i zostaw dłuższy komentarz pod filmem:
💬 P.S. Pytanie do Ciebie: Czy Twoja pracownia to biznes czy hobby? Napisz szczerze w komentarzach. Bez oceniania – po prostu ciekaw jestem, gdzie jesteście.
💌 Jeśli artykuł był wartościowy, podziel się nim z innymi architektami. Razem możemy zmienić podejście do naszego zawodu oraz wesprzyj mnie:
Potrzebujesz wsparcia w profesjonalizacji swojej pracowni?
Czy po tej opowieści czujesz, że czas na zmiany w Twojej praktyce architektonicznej?
Nie musisz tego robić sam/sama.
Oferuję konsultacje indywidualne i dla zespołów, które pomogą Ci:
- Wdrożyć procedury i procesy, które oszczędzą Ci czas i nerwy
- Poprawić rentowność projektów przez lepsze wyceny i zarządzanie zmianami
- Zbudować strategię biznesową dostosowaną do Twojego rynku i klientów
- Skończyć z biedamentalem i zacząć stawiać granice
- Stworzyć propozycję wartości, która wyróżni Cię na rynku
Wspólnie przeanalizujemy Twoją sytuację i stworzymy konkretny plan działania – bez ogólników, z naciskiem na praktyczne rezultaty.
Zainteresowany/a? Napisz na: alboarchitekt@gmail.com z tematem [Konsultacje]
📧 Nie przegap kolejnych rozmów:
ZAPISZ SIĘ na newsletter i ODBIERZ DARMOWY PDF!
Czy chcesz zdobyć więcej wiedzy, która pomoże Ci w Twojej pracy? Zapisz się na nasz newsletter.
Ten projekt jest jeszcze na naszych deskach kreślarskich. Chcemy być pewni, że gdy już wyjdzie na świat, będzie warty przeczytania. Zapisz się TERAZ i ODBIERZ darmowy PDF „10 kroków skutecznego opracowania architektonicznego”
Lub podeślij link znajomym 😉 kiedyś Ci podziękują 😉 Dzięki !