Jak być szczęśliwym architektem? TOPROJEKT pokazuje, że można łączyć pasję z biznesem

Czy można być spełnionym architektem bez wypalenia zawodowego? Większość z nas słyszała historie o 16-godzinnych dniach pracy, ciągłym stresie i walce o każdy projekt. Ale co jeśli powiem Ci, że istnieje inna droga? 🤔

Jak być szczęśliwym architektem? W najnowszym odcinku podcastu „albo architekt” rozmawiałem z architektem, Karolem Wawrzyniakiem z TOPROJEKT – pracowni, która przez 30 lat udowadnia, że można połączyć twórczą pasję z dobrze zorganizowanym biznesem. I nie, to nie jest bajka – to konkretna strategia działania.

Kim jest Karol Wawrzyniak i dlaczego warto go słuchać?

Karol to architekt z prawdziwego zdarzenia – absolwent Politechniki Warszawskiej, zdobywca prestiżowych nagród (w tym EU Mies Award), a przede wszystkim współwłaściciel rodzinnej pracowni TOPROJEKT w Rybniku. To biuro, które od 1991 roku konsekwentnie buduje swoją markę, wygrywa konkursy i przyciąga właściwych klientów.

Ale nie tylko portfolio robi wrażenie – to jego podejście do zawodu. Karol i zespół TOPROJEKT udowadniają, że można zachować „studencką metodę pracy” (świeżość, ciekawość, poszukiwania) nawet po dekadach w branży.

5 kluczowych wniosków z rozmowy, które zmienią Twoje myślenie o zawodzie

Elementy, który mi najbardziej zapadły w pamięć:

1. Jasna misja i marka przyciągają odpowiednich klientów

TOPROJEKT świadomie nie realizuje projektów deweloperskich. Dlaczego? Bo wiedzą dokładnie, kim jest ich idealny klient. Ta klarowność pozwala im kontrolować swój „buyer persona” i pracować z ludźmi, którzy doceniają ich styl architektoniczny.

Praktyczny take: Traktuj aspekty biznesowe jako część zawodu, nie jako zło konieczne.

2. „Najważniejsze w pracy architekta to wystawianie faktur”

Brzmi brutalnie? A jednak Karol ma rację. Biznes nie jest przeciwieństwem architektury – to narzędzie do jej realizacji. Bez stabilnych finansów nie stworzysz dobrej architektury w długim terminie.

Praktyczny take: Traktuj aspekty biznesowe jako część zawodu, nie jako zło konieczne.

3. Konstruktor w zespole = game changer

TOPROJEKT zatrudnia konstruktora wewnątrz firmy, co drastycznie usprawnia współpracę międzybranżową. To może wydawać się oczywiste, ale większość polskich pracowni wciąż tego nie robi.

Praktyczny take: Zastanów się, jakie kompetencje warto mieć w zespole, zamiast zlecać wszystko na zewnątrz. (Przy okazji sprawdź też materiał o współpracy wielobranżowej- link)

4. Konkursy jako strategia marketingowa

Regularne uczestnictwo i zwycięstwa w konkursach to nie przypadek – to świadoma strategia budowania marki i przyciągania określonego typu klientów.

Praktyczny take: Konkursy to inwestycja w markę oraz rozwój, nie tylko szansa na projekt.

5. Work-life balance to nie mit

Mimo intensywnego zawodu, Karol udowadnia, że można zachować równowagę między pracą a życiem prywatnym. Kluczem są uporządkowane procesy i jasny podział obowiązków w zespole.

Praktyczny take: Dobrze poukładany biznes jest częścią życia, nie jego zagrożeniem.

Co dalej? Twoja droga do spełnienia w architekturze

Rozmowa z Karolem to dowód, że w Polsce można działać inaczej. Nie musisz wybierać między pasją a stabilnością finansową, między kreatywnością a biznesem. Możesz mieć jedno i drugie – ale wymaga to strategii i konsekwencji.

Pytanie do Ciebie: Jak wygląda Twoja wymarzona praktyka architektoniczna? Czy stawiasz na ilość projektów, czy na ich jakość?

Posłuchaj rozmowy i SUBSKRYBUJ !

🎧 Chcesz usłyszeć pełną rozmowę? Pełny wywiad z Karolem Wawrzyniakiem (1h 25min inspiracji!) znajdziesz na moim kanale YouTube lub Spotify:

💬 Podziel się swoimi przemyśleniami w komentarzach – czy zgadzasz się z podejściem TOPROJEKT? A może masz inne doświadczenia w łączeniu pasji z biznesem?

Jeśli podobał Ci się odcinek:

i uważasz powyższe opracowanie za wartościowe to:

To jeszcze nie wszystko…

📧 Nie przegap kolejnych rozmów:

zapisz się do listy mailingowej alboarchitekt:

Lub podeślij link znajomym 😉 kiedyś Ci podziękują 😉 Dzięki !